不設限 投資不是一份熱鬧的工作,丁彥盡管途中會伴隨著興奮、緊張和驕傲。
筆記之前,雨航請先思考:雨航商業杠杆力比拚的資源包含哪幾個層麵?在這個時代,創業者應如何整合資源塑造自己的品牌力?流量紅利期已過,創業企業如何進行流量變現及做好品牌營銷?互動娛樂時代,明星IP對產品營銷的作用是什麽?我們每一位創業家,每天都在思考這些問題,每天都在通過各種途徑獲取新的認知,我在來的路上思考了許多自己的感悟,與大家分享。你創業的深度和企業生命力足夠強,微博就不存在資本的寒冬。
第三,宣布區域競爭力我舉個例子:宣布“青苗國際雙語學校”(筆記俠注:前身是1993年由共青團中央下屬的國際青年交流中心舉辦的兒童英語訓練班),我家附近青苗國際非常火,在方圓幾公裏沒有競品,創業項目落戶的區域中,區域競爭對手本來就很少。但是我仍然在堅持上課,將返國我已經成為了學校“最熟悉的麵孔”。我看了很多創業團隊,回中你埋頭走路很重要,回中但不抬頭看地平線是很危險的,勤奮和努力是要在有自己的格局和視角裏去做的,要隨時脫離出來,每一個人都是從藍海到紅海的過程,在那個過程中,隨時抽離去看一下、思考一下是重要的。第二,丁彥企業資源每個創業者不可能一個人解決所有問題,丁彥所以在創業過程中需要有幾個互補的合夥人,創始人對企業發展階段所需不同資源的整合掌控能力是非常重要的。我看到融資成功的電商企業投資上億資金冠名一檔綜藝節目,雨航融這麽多錢花在這種打廣告的方式上,它的轉化率有多少呢,全浪費錢。
我昨晚3點半在機場高速上感慨了一下,微博自己應該算是離熟悉的自己漸行漸遠,離未知的自己漸行漸近,每一天在更新自己的思維方式,吸納新的知識。今年1月,宣布我們發布了聚焦泛娛樂產業的基金,真正聚焦到泛娛樂投資。「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),將返國你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,將返國這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。
當你坐在牌桌上,回中發現身邊的人大多是保守的,如果你想要賺錢,就隻能更激進一點。———————————————————鄭重提示:丁彥本文數據真實,丁彥分析純屬遊戲,結論不構成投資建議點開每個玩家的頭像能看到他的資料,微信遊戲「天天德州」主要有三個技術指標——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。膽子特別大,雨航手特別穩,或許這就是二級市場投資人的典型大數據。某家政O2O公司的CEO,微博入局率75%,攤牌率14%,勝率7%。
東方鵬富投資的董事長周良先曾經長期、大量持有樂視股份,他的數據是入局率76%,攤牌率48%。有讚的白鴉也有典型的創業者性格,入局率70%,攤牌率39%,勝率18%。
春山藍資本合夥人易偉遊戲賬戶金額1133萬,入局率56%,攤牌率18%,勝率19%。性格沒有高下對錯,但這或許解釋了,為什麽58、趕集最終會是這樣一種合並方式。高榕資本的合夥人高翔入局率62%,攤牌率32%(相對比例51%),是一個很高的跟進比例,說明其在遊戲中性格堅定。而一個典型創業者,入局率、攤牌率都應比常人更高,但勝率波動可能更大。
而「微信之父」張小龍看起來有著更重的創業者氣質,他入局率61%,攤牌率17%。Boss直聘的趙鵬入局率70%,攤牌率40%,勝率23%。性格冒進心存幻想,麵對壓力容易放棄,最終成績平平。ofo共享單車的創始人戴威,入局率隻有42%,說明這位正在激進擴張中的年輕創業者,遠比大家想象中冷靜和理性。
如果你想贏他的錢太容易了,隻要先把他引誘進來,再施以足夠大的壓力逼他棄牌即可。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。
跟朱嘯虎在德州數據上比較接近的是九合創投創始人王嘯。優信集團CEO戴琨是典型的創業者性格,在389局遊戲中,他的入局率高達80%,說明此人格外激進格外樂觀,而攤牌率19%,說明了他過程中的理性
”最終,金沙江創投領投了ofo的A輪投資。擁有北京大學法律碩士學位和中山大學計算機學士學位,羅斌畢業後先後在幾家基金和投資機構從事投資事務。由於種種原因,這一波老牌玩家在移動互聯網浪潮來襲時,步履維艱。” 環境與風口《中國移動互聯網發展狀況及其安全報告(2016)》顯示,2015年中國境內活躍的手機網民數量達7.8億,占全國人口數量的56.9%,智能手機聯網終端達11.3億部。“如果說共享單車在2016年是VC投資界的風口,那麽2017年才是共享單車真正在普通用戶中大爆發的一年。在金沙江辦公室碰麵時,羅斌的手機殼造型是映客的LOGO,薄荷色背景配上咖啡色貓頭鷹,拿在手裏十分顯眼。
”對於今年可能出現的風口賽道,羅斌表示還沒有明確。但手機定位以及支付手段的成熟,讓用戶在使用上耗費的時間成本大大降低,同時在短途出行上,提供了便利的解決方案。
而羅斌通過一個偶然的機會,看到了ofo,找來創始人約談。”最後金沙江成了映客最早的投資人,整個決策隻用了一周,映客成為羅斌投資最快的一個案子,也是羅斌到金沙江創投後出手的第一個案子。
”作為早期投資人,跟對“風口”的投資非常重要,而風口正是由外部環境發生變化導致的。作為一名連續創業者,奉佑生對項目的想法和規劃也較成熟。
接觸到映客時,它的直播畫麵和產品設計體驗超出羅斌預期,幾經波折,最後找到了創始人奉佑生。諸如直播、今日頭條這些賽道,它們的機會是突然出現的,窗口轉瞬即逝,如果創業公司不能早於BAT看到其中的機會,最後就隻能被幹得落花流水。而近幾年,智能手機的普及,使得相關技術在近幾年得到了很大的發展。當時金沙江創投決定參與滴滴打車的A輪投資,同時天使投資人王剛有想法轉讓5%的老股,於是在金沙江推薦下,羅斌去中關村e世界(滴滴最早創業的辦公室)跟程維見了麵。
而直播平台的集中爆發也有幾個前提條件:第一是4G網絡的普及,第二是清晰的手機攝像頭;第三便是移動支付的高度普及。”這也是羅斌選擇給自己空出大把閑散時間的原因。
現在OFO已經進入了新加坡和美國,同為出行領域的工具,OFO的估值或許不能趕超滴滴,但它的觸角可以伸得更廣,未來歐洲等國家的市場也可供挖掘。如此一來,在移動端做直播就順理成章了。
這兩個項目背後的早期投資人裏,都有羅斌的身影。而現在,ofo已正式邁入獨角獸行列,過去幾周ofo的APP數次排名蘋果IOS總榜第一,用戶數飛速增長。
”ofo的幾個特點,讓羅斌認為它具有可行性:1.從學校開始鋪設,利於運營和市場開發;2.模式較輕成本較低,鋪車量可以做得更大;3.不用掃二維碼,微信公眾號開鎖更加便捷。而這也是投資人的“狼性”體現。如果隻有PC端,不可能有這麽多場景。最終,初期的很多試水者們也都紛紛做鳥獸散。
”滴滴解決了中長距離出行難題,而在短途出行上,無論從時間成本還是經濟成本來看,共享單車都有自己的優勢。“映客和ofo,是我目前為止最滿意的兩次投資。
“我去找映客的時候沒有人投它,很多人都看不明白,為什麽用戶會花錢?現在的95、00後會覺得刷禮物很爽,一般人不明白,但我覺得這是大數據概率問題,100個人不需要都爽,10個人爽願意花錢就行。”本文來自獵雲網,如若轉載,請注明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
“ofo做的是一個海量市場,我認為ofo未來的訂單量會比滴滴還大。投資不僅是投商業模式,更是在押注人性。
無論媒體、谘詢還是投融資業務,都屬於輕資產業務,為什麽突然選擇進軍線下,布局重資產業務?筆者感到很好奇,劉學輝說,當今中國有兩個重要的商業機會,一個是鄉鎮市場,另一個是互聯網。···
饮食而對於互聯網創業者、投資人來說,根本不在乎什麽風向。···
饮食事情差不多到這裏已經告一段落,但值得我們思考的卻遠遠不止於此。···
饮食共享單車是不是共享 “這些叫共享單車的並不是共享,他們實際上是租賃。···
饮食實際上,這隻是在其軟件開發基礎上的一個小小延伸服務。···
饮食5.瞬間提取和整合感知力和計算能力 對人的感性來講,計算能力說法有點虛無,基於自己知識係統更新的情況下,做某一個商業抉擇或者跟某一個商業結合,你的感知力來自所有的內容,但是自己要懂得提取和整合,···
时装這樣看起來不易理解,筆者舉個例子也許清楚一些。···
时装無論是從其他行業轉行進入到醫藥行業,或者從原醫藥行業向外延展進行的多元化戰略,還是在原有的基礎上嚐試創建與整合新的戰略方向等,都是目前較為常見的方式。···
时装所以我覺得行業資源很重要,包括上下遊的資源延展。···
时装“如果說共享單車在2016年是VC投資界的風口,那麽2017年才是共享單車真正在普通用戶中大爆發的一年。···
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